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这些“80后”大国工匠获第十四届中华技能大奖

2019-1-29 10:21:29    来源：人民日报海外版

　　第十四届中华技能大奖近日颁布—— 看，“80后”大国工匠来了

　　提起“大国工匠”，多数人印象中应该会是两鬓斑白的老师傅。然而，1月18日公布的第十四届中华技能大奖30位获得者中，有3张年轻的面庞格外引人注目。秦世俊、王晓菲和赵晶，3位“80后”摘得全国技能人才最高奖项。

　　翻阅他们的履历，每个人都是各自领域的“大满贯”，各类技能奖项早已拿到手软。除了耀眼的荣誉称号，这3位年轻人身上还有哪些相似的闪光点？

　　入行 靠一股专劲儿

　　说起入行学技术，每个人都有一段动人的故事。

　　秦世俊是哈尔滨飞机工业集团有限公司的数控铣工，父亲也是航空制造业的行家里手、多年的劳动模范。“可能是家庭气氛影响，从小就有造飞机的梦想。”

　　虽然有一位技艺高超的父亲，秦世俊刚入行时却并未如预想那般一帆风顺。“最开始干得不顺手。我在学校学的是磨具钳工，来了数控车间以后，什么都不会。”气馁的秦世俊回到家里找父亲抱怨，却只得到一句“你必须要学会”。在父亲这边碰了一鼻子灰，他只能开始自己想办法，给车间的老师傅们打打下手，套套近乎。“有一位老师傅磨削镗刀很厉害，人家在砂轮间磨，我就拿砂轮在外面跟着学。磨了小半天之后，觉得挺简单的，就拿给老师傅看，却被老师傅批评了一通。心里很不服气啊！我又回家跟着父亲学，每天磨上好几个小时，大概1周后，终于得到老师傅的一句‘还行，你这个小娃子还挺有一股专劲儿’！”

　　秦世俊在磨刀上展示出的“专劲儿”，被车间的另一位老师傅注意到了。“宋师傅看到我很有一股专劲儿，就问我愿不愿意拜他为师。我的学徒生涯才得以正式开始。”入职不满一年，秦世俊就在哈尔滨市数控工人技术比武中取得第三名的好成绩，晋升为高级工。3年后，在全国同工种技能比武中，秦世俊一路过关斩将，拿下哈尔滨市第一名的好成绩，被破格晋升为高级技师。

　　赵晶笑称自己是从“磨刀”干起。2003年，她从技校毕业后进入内蒙古第一机械集团有限公司的数控车间。“入行时遇到最大的困难就是磨刀，这是我在学校里没有接触过的，但在车间是十分重要的一环。头半年的时间基本上都花在练习磨刀上了，完全是从零开始，一点一点地跟着师傅学。半年以后，开始挑战更难的，师傅对我的要求也是越来越高。”

　　20岁入行，正值青春年少的女孩却要整日穿着工服泡在车间。是什么令赵晶坚持了下来？是对这份工作的热爱与敬意。“当我操作得越来越得心应手，就开始想挑战更有难度的东西，慢慢地学的东西越来越多，水平也越来越高。在不停的挑战中也爱上了这份工作。”赵晶说。

　　今年34岁的王晓菲是山东德州恒丰纺织有限公司一名细纱挡车工，也是此次中华技能大奖最年轻的获得者。细纱挡车工劳动强度大、工作单调，是纺织行业最苦最累的岗位之一。刚入行时的王晓菲只有18岁，车间里轰隆隆的机器声和四处飞溅的棉絮令她心烦意乱。“每天都在上千次地重复着同一个动作，手指上被勒出一道道血痕，下了班整个人像散了架一样。”但是每当看到公司光荣榜上那一张张笑脸，王晓菲心底“当一名纺织状元”的梦想就又被点燃了。“带着梦想工作，枯燥的练兵就不再令我感到乏味。我苦练操作，大家都说我长在了车间里。”天道酬勤，入行一年后，王晓菲便成为她所在车间的种子队员。

　　优秀如他们，无一不在初入行时遇到重重困难。能在短时间内迅速取得傲人成绩，靠的是一股专劲儿。

　　创新 不想改变的技工不是好技工

　　获得中华技能大奖，考验的不仅是投入、坚守，还要有绝活、能创新。

　　秦世俊身上就有着一股创新劲头，他说自己总是“看不惯”老方法的笨拙，想要改变。“当时车间里用的程序加工一件产品需要2天，我觉得太慢了。于是我花了2天的时间去重新编程，每天都加班到半夜，终于做出了新程序，4个小时就能加工出一件产品，效率提高了6倍。虽然重新编程耽误了2天工期，但是在后面的生产中把时间全补了回来。”

　　子承父业的秦世俊，刚参加工作时，一心想着满足父亲的期望。“父亲的教诲给了我很大的压力，后来得到认可、得到荣誉之后慢慢喜欢上了这份工作，也明白了这份工作的重要性。”秦世俊说。

　　在赵晶和王晓菲身上，同样也能看到这股攻坚克难的劲头。

　　赵晶说：“即使自己生产的只是一个小小的零件，但对每件兵工器件来说都至关重要，它也代表着我国制造业的质量水平，绝对不能小视。”通过多次创新实验，赵晶与团队采用编制宏程序的方式，大大改善了螺纹钢套类零件的加工质量，平均废品率降低30%，同时提高了单件产品的加工效率，为公司节省了成本。“在刚开始接触这份工作的时候，只是想着把本职工作做好，并没有过多思考工作的意义。干的时间长了，接触的老师傅多了，慢慢产生了要把我们这个国之重器打造好的想法，对自己要求也越来越高，一定要做无愧于心的产品。”

　　“创新意味着超越，是企业生存发展的灵魂和动力”。王晓菲说，“我把钻研新技术、解决生产难题作为自己的一项重要使命。公司刚刚开始生产J4.8tex品种时，产品质量不稳定，我和小组成员一起先后进行了上百次实验，经过多次改良，最终找到了最佳上机工艺，使棉纱一举达到优等质量指标水平，成为公司的拳头产品之一。”在工作中，王晓菲始终坚持“要干就干到最好”的信念，摸索出很多创新性的操作方法。她带头研发的“军用服饰纱线”和“森林氧吧纱线”均获得国家专利。她发现瞬时断头率居高不下是植物染纱线因颜色的问题，断头后不易被挡车工发现，无法及时处理，就提出以增加车头激光灯的方式来帮助挡车工及时发现断头，使得挡车工的巡回减少了50%。

　　诸如此类的创新不胜枚举，3位“80后”充分发挥了年轻人的拼搏创新精神，为企业创造效益、带去发展活力。

　　传承 “80后”名师带徒

　　一花独放不是春。秦世俊、王晓菲和赵晶虽然年轻，但都明白要想让企业、行业、蓝领工人群体发展得更快更好，不能只靠个人的进步，团队更重要。

　　“要想走得快可以是一个人，要想走得远必须是一个团队。”秦世俊说。2014年，公司成立了以他名字命名的“秦世俊高技能人才(劳模)创新工作室”。谈到带徒弟，这位年轻的师傅很有一套。工作室的徒弟从不喊他师傅，而是一口一个“哥”。“我觉得这样可以拉近我们之间的距离，利于我跟他们谈心。平时我会鼓励他们去尝试，而不是勒令他们必须听我的。只有试错之后才能真正明白什么是可行的。我自己深知有荣誉才有鞭策，所以会把机会分给他们，让他们多参加比赛，崭露头角，一步一步登上更高的平台。”秦世俊说。

　　比秦世俊还小3岁的王晓菲，也早早地当上了师傅。她所在的车间成立了“王晓菲操作辅导站”，把她的手机号在全车间公示，要求她24小时开机，只要有人遇到操作上的困难，王晓菲就会第一时间赶到现场指导示范。“大家开玩笑说我就是操作辅导110。虽然忙得不可开交，但也乐此不疲。自己干好了只代表一个人，只有整个班组、整个车间、整个企业都搞好了，才是真正的好。”在王晓菲的努力下，新工试用期由原先的3个月缩短到1个月，有效缓解了车间用工紧缺问题。她带的徒弟也是个顶个的优秀，每年都能在公司的操作运动会上取得好成绩，其中一位叫李瑞瑞的徒弟，更是连续两年获得市级操作比赛第一名。王晓菲说：“带徒弟犹如深耕易耨，想要激发他们的潜力，就得毫无保留地将自己的经验和技能传授给他们。”

　　从不吝啬分享技术的赵晶，将自己的读书笔记、操作经验统统编写成培训教材，毫无保留地传授给新人。“我把我自己的经验总结都告诉他们，希望能够帮助他们快速成长，少走弯路。”谈到徒弟，赵晶很自豪。“我带的徒弟们本身水平就比较高，只有在遇到高难度的事情时需要征求我的意见，那我也是绝不会藏着掖着，把自己知道的全部告诉他们。”她带出的徒弟们先后完成了技术革新、合理化建议、QC成果等30余项，每年为企业创造经济价值超百万元。

　　从不谙世事的学生，到公司顶梁柱，到成为别人的师傅，再到如今获得中华技能大奖。秦世俊、王晓菲和赵晶让平凡的岗位绽放出了不平凡的光芒，让蓝领工人再一次走到了聚光灯下。

　　“我们赶上了好时候，蓝领工人的高光时代又回来了。”亲眼看着蓝领工人群体从父辈的拿高薪受重视，到白领群体崛起、不少年轻人不愿意搞技能，再到今天“金蓝领”出现、重新赢回社会关注，秦世俊感慨颇多。