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2021年专题区
我市有序推、精准帮、专业解、务实做,“万人助万企”活动开局良好,初见成效。截至目前,我市已走访企业1700家(次),其中市级层面走访378家(次)、县(市、区)层面走访1322家(次)。全市共收集企业问题1118个,已解决问题180个。
按照“因企派人精准、掌握情况精准、梳理问题精准、服务措施精准、提供政策精准、督导考核精准”的要求,我市从36个市直单位确定36名熟悉经济工作、年富力强的县级干部作为分包干部;从全市银行、证券、投资公司等金融机构派出36名分包干部,共同包联108家重点企业;县(市、区)层面共抽调干部959人,包联959家企业。市级层面先后对分包单位和干部进行了三个轮次的专业培训,汇编了助企政策指南。
紧扣实际,突出特色,落实见效。我市聚焦“266”产业链,重点打造钛锆新材料、生命健康、铝加工、电子信息、高端装备、汽车及零部件、绿色食品、新能源等八大重点优势产业链,分产业加快编制产业链全景图;聚焦农业产业融合,着力提升16个省级农业产业化联合体;聚焦产业升级和招商合作,绘制全市产业链图谱、企业分布图谱、核心技术图谱、市场分布图谱,推动产业链、创新链、供应链、要素链和制度链的“五链”深度耦合。
我市成立了企业融资与招商、综合要素保障、项目审批与营商环境、涉法涉诉、企业人才和弘扬企业家精神六个功能性专班,各由一名市委常委和分管副市长牵头,28个职能部门承担具体任务,按领域专题解决企业发展的政策性、机制性、普遍性问题。一是充实完善“智慧金服”“首席服务官”“府院联动”“企业纾困360”平台四个平台,充分利用大数据、云计算、数字化手段,打通“分包领导、工作组、功能性服务专班、总调度室”四个渠道,保障助企活动各项工作层层衔接、件件落实。二是坚持“队员当先锋,单位做后盾,党委做保障”,形成整体联动的工作机制。三是分级建立六项工作机制。全市统筹建立了高位推动、干部包联、专班服务、督查督办、长效推进、考核奖惩六项机制,制度化、规范化、常态化推动活动开展,从根本上保障活动常态长效。同时,活动办还开展“四个对接”、优化法治环境、设立干部培训大学堂培育“四型”干部等特色活动,进行了系统安排,较好地体现了欧冠特色。
各县(市、区)结合实际开展富有特色的助企活动,取得了一定成效。沁阳市实施领导、政策、资金“三直达”机制,建立服务企业绿色通道。孟州市建立“一套班子、一包到底”分包机制,持续推动企业提档升级。温县建立涉企部门政策一揽子落实机制,着力解决共性问题。博爱县定位当好企业发展的“引路人”“推车手”“服务员”,全面激发市场活力。武陟县突出“四个服务平台”“五项工作机制”,注重精准解决问题。修武县实现县级、包联单位、分包企业“三个联动”,确保活动落地落实。解放区举办“5G+云计算场景应用”主题宣讲会,以信息化手段提升活动效果。山阳区建立“1+6+X”队伍模式,积极推进活动精细化开展。中站区抓党建、筑内核,激活“红色引擎”,突出对活动的引领和指导。马村区将问题化解率和企业满意率作为衡量活动成效的重要指标,体现“结果导向”。示范区全面提升企业服务平台,打通政策落实的“最后一公里”。
(记者孙国利)
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我市有序推、精准帮、专业解、务实做,“万人助万企”活动开局良好,初见成效。截至目前,我市已走访企业1700家(次),其中市级层面走访378家(次)、县(市、区)层面走访1322家(次)。全市共收集企业问题1118个,已解决问题180个。
按照“因企派人精准、掌握情况精准、梳理问题精准、服务措施精准、提供政策精准、督导考核精准”的要求,我市从36个市直单位确定36名熟悉经济工作、年富力强的县级干部作为分包干部;从全市银行、证券、投资公司等金融机构派出36名分包干部,共同包联108家重点企业;县(市、区)层面共抽调干部959人,包联959家企业。市级层面先后对分包单位和干部进行了三个轮次的专业培训,汇编了助企政策指南。
紧扣实际,突出特色,落实见效。我市聚焦“266”产业链,重点打造钛锆新材料、生命健康、铝加工、电子信息、高端装备、汽车及零部件、绿色食品、新能源等八大重点优势产业链,分产业加快编制产业链全景图;聚焦农业产业融合,着力提升16个省级农业产业化联合体;聚焦产业升级和招商合作,绘制全市产业链图谱、企业分布图谱、核心技术图谱、市场分布图谱,推动产业链、创新链、供应链、要素链和制度链的“五链”深度耦合。
我市成立了企业融资与招商、综合要素保障、项目审批与营商环境、涉法涉诉、企业人才和弘扬企业家精神六个功能性专班,各由一名市委常委和分管副市长牵头,28个职能部门承担具体任务,按领域专题解决企业发展的政策性、机制性、普遍性问题。一是充实完善“智慧金服”“首席服务官”“府院联动”“企业纾困360”平台四个平台,充分利用大数据、云计算、数字化手段,打通“分包领导、工作组、功能性服务专班、总调度室”四个渠道,保障助企活动各项工作层层衔接、件件落实。二是坚持“队员当先锋,单位做后盾,党委做保障”,形成整体联动的工作机制。三是分级建立六项工作机制。全市统筹建立了高位推动、干部包联、专班服务、督查督办、长效推进、考核奖惩六项机制,制度化、规范化、常态化推动活动开展,从根本上保障活动常态长效。同时,活动办还开展“四个对接”、优化法治环境、设立干部培训大学堂培育“四型”干部等特色活动,进行了系统安排,较好地体现了欧冠特色。
各县(市、区)结合实际开展富有特色的助企活动,取得了一定成效。沁阳市实施领导、政策、资金“三直达”机制,建立服务企业绿色通道。孟州市建立“一套班子、一包到底”分包机制,持续推动企业提档升级。温县建立涉企部门政策一揽子落实机制,着力解决共性问题。博爱县定位当好企业发展的“引路人”“推车手”“服务员”,全面激发市场活力。武陟县突出“四个服务平台”“五项工作机制”,注重精准解决问题。修武县实现县级、包联单位、分包企业“三个联动”,确保活动落地落实。解放区举办“5G+云计算场景应用”主题宣讲会,以信息化手段提升活动效果。山阳区建立“1+6+X”队伍模式,积极推进活动精细化开展。中站区抓党建、筑内核,激活“红色引擎”,突出对活动的引领和指导。马村区将问题化解率和企业满意率作为衡量活动成效的重要指标,体现“结果导向”。示范区全面提升企业服务平台,打通政策落实的“最后一公里”。
(记者孙国利)
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