“三治三扬”扎实推动“守规矩、懂业务、真落实”活动走深走实
更新时间：2021-9-17 9:35:59 来源：欧冠日报
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连日来，修武县在开展“守规矩、懂业务、真落实”活动中，以“三治三扬”为总基调，迅速在全县各级干部中掀起比学赶超、争做“四型”干部热潮，全面提升各级领导班子和干部队伍学习研究、依法行政、改革创新、敢于担当、狠抓落实的本领素质，推动作风建设常态长效、持续向好。
治乱守规，扬守纪守规“螺丝钉”之风。该县首先把工作执行过程中存在的制度缺失、无章可循的问题作为重中之重，紧扣党史学习教育、“万人助万企”活动、乡村建设行动等中心工作，派出3支联络组深入各单位指导活动开展。同时，要求各单位找准自身在全县高质量发展中承担的角色定位，督促各单位系统梳理、全面汇总各类业务规范、规章制度、政策规定，编制“明白卡”等业务资料，确保干部职工人手一本。此外，对照全年工作目标，建立年度工作、底线工作两本清单，加强督导，确保高质量完成全年工作任务。
治庸提能，扬业务钻研“安专迷”之风。该县把解决干部学习不实、业务不熟、政策不精、能力不足的问题作为当务之急，将学深悟透“13710”工作制度理念、“1355”美学路径、“修武工作法3.0”等，作为提升干部队伍工作水平的“必修课”，要求广大干部开展专题学习。按照“脑中有思路、眼中有问题、手上有招数、脚下有路子”的要求，深入开展业务学习复盘和技能知识更新，引导干部把业务学习视作上岗工作的根本、履职尽责的必须，争做业务领域的行家里手。
治躲强责，扬敢于担当“铁肩膀”之风。该县把解决部分干部存在的担当精神不足、躬身入局不足、主人翁意识不足的问题作为长期工程。一是紧紧抓住“一把手”这个关键少数，强化中心工作和日常工作监督，要求各单位主要负责人对中央、省、市、县安排的任务第一时间研究、第一时间落实，树立知责担责鲜明导向，在单位内部当好表率。二是由组织部门牵头召开活动成效测评大会，被评议单位负责人围绕活动开展情况进行述职，邀请人大代表、政协委员、群众代表、老党员对被评议单位进行打分。通过在群众面前“亮亮相”“晒成绩单”，传导工作压力，纠正部分干部浮在面上、得过且过的作风，形成对标先进、晋位争先的良性导向，促进“守规矩、懂业务、真落实”活动走深走实。
（张斌）
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连日来，修武县在开展“守规矩、懂业务、真落实”活动中，以“三治三扬”为总基调，迅速在全县各级干部中掀起比学赶超、争做“四型”干部热潮，全面提升各级领导班子和干部队伍学习研究、依法行政、改革创新、敢于担当、狠抓落实的本领素质，推动作风建设常态长效、持续向好。
治乱守规，扬守纪守规“螺丝钉”之风。该县首先把工作执行过程中存在的制度缺失、无章可循的问题作为重中之重，紧扣党史学习教育、“万人助万企”活动、乡村建设行动等中心工作，派出3支联络组深入各单位指导活动开展。同时，要求各单位找准自身在全县高质量发展中承担的角色定位，督促各单位系统梳理、全面汇总各类业务规范、规章制度、政策规定，编制“明白卡”等业务资料，确保干部职工人手一本。此外，对照全年工作目标，建立年度工作、底线工作两本清单，加强督导，确保高质量完成全年工作任务。
治庸提能，扬业务钻研“安专迷”之风。该县把解决干部学习不实、业务不熟、政策不精、能力不足的问题作为当务之急，将学深悟透“13710”工作制度理念、“1355”美学路径、“修武工作法3.0”等，作为提升干部队伍工作水平的“必修课”，要求广大干部开展专题学习。按照“脑中有思路、眼中有问题、手上有招数、脚下有路子”的要求，深入开展业务学习复盘和技能知识更新，引导干部把业务学习视作上岗工作的根本、履职尽责的必须，争做业务领域的行家里手。
治躲强责，扬敢于担当“铁肩膀”之风。该县把解决部分干部存在的担当精神不足、躬身入局不足、主人翁意识不足的问题作为长期工程。一是紧紧抓住“一把手”这个关键少数，强化中心工作和日常工作监督，要求各单位主要负责人对中央、省、市、县安排的任务第一时间研究、第一时间落实，树立知责担责鲜明导向，在单位内部当好表率。二是由组织部门牵头召开活动成效测评大会，被评议单位负责人围绕活动开展情况进行述职，邀请人大代表、政协委员、群众代表、老党员对被评议单位进行打分。通过在群众面前“亮亮相”“晒成绩单”，传导工作压力，纠正部分干部浮在面上、得过且过的作风，形成对标先进、晋位争先的良性导向，促进“守规矩、懂业务、真落实”活动走深走实。
（张斌）
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