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数字赋能筑牢防线 提升国企“智治”水平

2024-1-24 10:38:05    来源：欧冠日报

　　作为发电企业，如何做到人员和煤样彻底分离，杜绝人为因素干预，实现燃料质检领域全流程规范廉洁？“我们的做法是构建‘1234’大监督工作体系，开展长协煤合同兑现、废旧物资处置等8项专项监督，建成数字化集控管理系统，实现入厂车辆自动识别、采样、制样、化验，化验数据实时上传，燃料报表自动生成，通过数字赋廉，持续提升企业‘智治’水平。”近日，记者在国家电投集团广东电力有限公司沁阳发电分公司采访时，有关负责人说。

　　该公司拥有2台百万千瓦超临界煤电机组，是一家集发电、供热、供汽于一体的国有企业。近年来，该公司紧紧围绕清廉国企建设总体目标，坚持制度固廉、数字赋廉、教育促廉，持续提升企业“智治”水平。该公司党委建立健全《落实全面从严治党主体责任清单》，将各项廉政制度落实情况作为日常监督、专项检查和年度考核重要内容，每季度组织督导检查。该公司纪委紧盯公司扭亏脱困、三项制度改革、辅业改革等中心工作，切实履行协助、监督职责，为公司改革发展、和谐稳定保驾护航。

　　为抓牢体系建设，促进监督检查全覆盖，该公司建立了“1234”大监督工作体系，即1个大监督体系平台；大监督联席会议、大监督办公室例会2个载体；监督检查任务、问题、整改3个清单；责任落实、定期会商、信息共享、考核评价4项机制，进一步提升监督效能。同时，该公司开展了长协煤合同兑现、“能干不包”、废旧物资处置、制度执行等8项专项监督，建立问题台账，常态化开展“微权力”靶向监督和“微腐败”专项治理，梳理出六个方面30余项监督事项清单，重点围绕奖金分配、宣传费使用等员工关注事项开展监督，切实将廉洁风险防控落实到生产经营管理活动全过程。

　　该公司年采购燃煤20多亿元，占生产成本约75%，廉政风险系数很高。为控制燃煤质量、节约成本、有效防范风险，该公司加大了科技创新、投入力度，建成燃料入厂验收、数字化煤场、入炉煤在线监测等集控管理系统，实现入厂车辆自动识别、采样、制样、化验，化验数据实时上传，燃料报表自动生成，实现人员和煤样彻底分离，杜绝人为因素干预。项目建成以来，质检设备全自动投入率98%以上，机械采样率、机械制样率均达99%以上，做到质检过程规范、数据精准，保障了燃煤质量合格，结算数据安全可靠，实现了燃料质检领域全流程规范廉洁。

　　为促进廉洁意识入脑入心，该公司通过召开警示教育大会、通报系统内典型案件、学习集团公司典型案例汇编、观看警示教育片、播放“零容忍”动漫等形式，警醒教育公司200余名党员干部以案为鉴、警钟长鸣。

（记者李新和）